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务实高效谋发展
发布时间: 2014-03-30 访问量: 来源:admin 保护视力色:

 

2013年,宿迁市交通投资有限企业在市委、市政府和交通局的正确领导下,团结进取、求真务实,立足发展想问题、办事情、抓落实,努力把企业打造成务实、高效、服务、清廉的国有企业。 该企业能够充分运用自身职能,创新银企合作模式,扩大信贷规模,广泛吸纳金融资本、社会资本参与重点工程建设,全力支撑交通事业发展,为我市地方交通重点工程建设提供了强有力的资金保障。该企业由首期注册资本3000万元发展至注册资本达10亿元,截止2013年底,企业总资产90.27亿元,负债26.02亿元,净资产64.25亿元。企业业务收入5534.17万元、完成年度任务的276.70%;利润3,387.83万元、完成年度任务的112.93%先后被市地税局、国税局认定为“AA级纳税企业被市交通局授予特殊贡献奖,连续多年被评为交通系统年度工作先进单位招商引资先进单位。今年五月,该企业荣获江苏省五一劳动奖状。近年来,宿迁市干线公路总里程达600多公里,累计投入近50亿元,干线公路上连高速,下达乡村,赢得了广大人民群众的首肯。
落实责任、奋力先行,全力保障交通工程建设
交通工程是全市经济发展的生命线,决不能因资金问题放慢了工程建设脚步。2013年,该企业全面贯彻落实科学发展观,根据国家针对政府投融资平台采取的一系列规范性措施,敢闯敢干,奋力先行,加快企业转型升级,积极争取国家银行的信贷支撑,全方位为交通重点工程提供资金保障。2013年,企业为交通重点工程筹集资金8.12亿元同时,能够加强建设资金管理,对工程全面实行精细化管理,全面推行造价倒逼机制,精打细算。在工程建设的施工、监理等各个环节,充分运用竞争机制,努力降低工程造价,节约投资。
强化制度、正规秩序,全面强化日常管理工作
2013年,该企业全面实行细节化管理,狠抓基础工作,正规日常工作秩序,使日常工作走向良性发展的轨道。严格财务管理,规范成本核算。进一步完善财务管理制度,规范会计核算、账务支出以及办公耗材、固定资产采购等工作;严格实行财务管理规定,全面实行费用支出预算制,财务报销公示制,财务管理水平得到进一步提升;全面正规秩序,加强制度建设。全面启动规章制度规范化建设,严格实行日考勤、周例会、月考核等工作办法,做到件件工作有计划、工作过程有督查,工作落实有资料,日常工作做到一事一档
凝心聚力、创先争优,全面加强支部效能建设
该企业积极寻求基层党支部与中心工作最佳切入点,全面加强支部效能建设和党风廉政建设。一是狠抓组织建设,促进队伍精诚团结。党支部全面加强班子自身建设,充分发挥表率作用、示范作用、集体领导作用。在班子成员之间、上下级之间、职工与职工之间营造平等团结、健康向上的氛围,进一步营造健康、和谐、宽松、留人的工作环境;二是积极创先争优,积极开展文明创建工作。发挥一个党员一面旗帜的作用,激励党员干部和群众职工比、学、赶、超,提高全体人员的综合素质和业务能力;三是狠抓警示教育,促进反腐倡廉能力提高。企业适时开展思想作风纪律整顿活动,集中观看警示教育片,促进反腐倡廉能力的提高,使正确的思想得到坚持,错误的思想得到克服,模糊的思想得到澄清,真正转变广大职工的服务理念和奉献意识。

 “直上云崖顶,浩歌赤日开。宿迁市交通投资有限企业将会与时俱进、锐意进取,继续以自己的辛勤劳动和不懈努力克服一切艰难险阻,为宿迁市交通工作快速发展和全市经济增长继续走在全省前列提供强有力的资金保障!

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