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理清思路?明确目标?狠抓落实
发布时间: 2018-07-11 访问量: 来源:admin 保护视力色:

 

    2018年已经过半,下半年工作怎么干?7月11日下午,九州天下现金召开分管条线工作汇报会,听取工程项目建设、企业经营发展、党建及人才工作和纪检监察工作情况汇报,理清下半年工作思路,决定在八个方面实现大提升,推动集团进一步高质量发展。

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    围绕优质工程创建抓提升。严抓工程质量管理,将“精品”意识贯穿到工程实施的每一个环节。在确保工程质量的前提下统筹安排,加快施工进度。强化安全意识,及时做好梅雨季节防汛排水工作及高温季节安全生产工作,严防安全事故。加强沟通与协作,集思广益,合力推进集团经营工作高质量发展。

    围绕增强自身实力抓提升。宿汽集团要强化落实安全生产主体责任,进一步提升内部管理精细化水平和服务质量。宿迁交建要在资质增项上做加法,构建与市场化相匹配的考核机制,搭建新平台,拓展新市场。租赁企业要努力开拓外部市场,强化成本核算意识,着力打造宿迁租车服务品牌。                   

    围绕创新发展思路抓提升。停车场企业要主动作为,积极谋划未来发展思路。通湖物流园要加快工程进度,加强线上线下信息平台建设,发挥国资优势,做好招商运营工作。  

    围绕打造服务品牌抓提升。公交企业要持续提升公交服务内涵,强化内部管理,实现降本增效。要大力推进公交智能化建设,增强公交出行吸引力。

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    围绕纪检监察工作抓提升。要把监督触角延伸到基层一线,实现督查落实常态化制度化,开展巡察整改工作“回头看”,做好清廉工程建设工作。

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    围绕党建树品牌抓提升。以“党建·家”书记项目为抓手,着力打造国企党建品牌。要进一步拓宽选人用人渠道,构建良好的干部成长机制。立足落实“三会两课”制度,常态化开展日常培训。

    围绕强化中层实行力抓提升。对照全年目标,细化落实措施,提高工作实行力,增强团队协作意识。

    围绕打造企业学问品牌抓提升。要构建常态化的企业学问管理体系,推动企业学问入脑入心,成为推动企业各项工作发展的强大动力。

图/文:集团企业  综合部

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